“都在問我批發市場搬遷時間表的問題,我回答的是時間表肯定有,但是要調查研究,我們要有螞蟻啃骨頭的精神,一個市場一個支票貼現市場地談,一個商戶一個商戶地商量。”今天上午,西城區區長王少峰接受採訪時說。
  動物園服裝批發市場要搬遷的消息傳出後,王少峰每次見到媒體都會被問到這個問題。今天上午,他介紹,目前,西城區註冊各類商品交易市場91個,其中近20%是小商品批發市場,其中動物園服裝批發市場問題相對比較突出,該區域現有服裝批發市場9個,建築面積30萬平方米,經營面積20萬平方米,攤位數1融資萬餘個,從業人員3萬多人,日均客流量6萬至7萬人,年納稅額6000萬元左右。另外,在該區域還聚集了20多家物流公司。
  “動物園服裝批發市場的特點是什麼?庫房在居民樓、地下室,物流在馬路上,分揀在攤位前,這樣的情況就讓它缺少監管。”王少峰說,服裝批發是一個好的景觀設計業態,但是它應該有一個合適的經營環境,中心城區已經不適合消納這種業態。
  王少峰說,針對批發市場,有8個字可以概括,那就是“轉移、撤並、調整、升級”。“轉移”,主要是在堅決遏制不符合中心城區發展的新生市場的同時,逐步引導批發業態轉移出北京中心城區。抓住京津冀一體化的發展契機,促進部分批發市場外遷。“撤並”,主要是鼓勵規模經營、集約經營,對不符合安全生產規範、不符合城市功能定位、不符合群眾生活需要的業態逐步撤銷合併。“調整”,主要找房子是將服裝批發零售等業態調整為訂單銷售、展覽展示、電子商務等業態,形成服裝業態時尚引領區,文化商務旅游、科技與民生產業的融合區。“升級”,主要是對相關區域進行整體規劃和重新定位,搭建服務平臺,引入和培育服裝設計、科技金融、文化金融等新型業態,為區域發展註入新的活力。
  “搬遷批發市場,一定要市場、商戶、產權房、遷入方等多方達成共usb識,一定要系統考慮居住、生活配套等各個方面。”王少峰強調。
  本報記者 於建 J180
  程功 攝 J129  (原標題:批發市場搬遷要有 “螞蟻啃骨頭”精神)
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